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A melhor solução para gestão e otimização dos processos de fabrico no setor Indústria.
Definição de operações, tempos de produção, tempos de dispersão entre duas operações e/ou coeficientes de sobreposição entre operações e componentes.
Terminais de ecrã tátil para chão-de-fábrica, para um registo rápido e intuitivo dos tempos de operação, paragens ocorridas, quantidades fabricadas, entre outros valores.
Módulo MRP (Material Reqirements Planning) desenhado para permitir uma gestão eficaz e controlada dos stocks e recursos produtivos, possibilitando uma avaliação eficaz das necessidades de compra e fabrico para um determinado período, de acordo com diversos critérios.
Integração com a Solução Business Core (composta pelos módulos Gestão, BPM, Contabilidade e Imobilizado) por dossiers de fabrico, consumos, subcontratação e encomendas.
Partindo dos dados introduzidos nos diários de trabalho, possibilidade de acompanhar a evolução de indicadores úteis como o OEE (Overall Equipament Effectiveness), o índice de qualidade, de disponibilidade e de performance, em gráficos simples e apelativos.
Todo o processo da fábrica ou da linha de montagem personalizado e integrado, para uma otimização da operação diária. Total controlo e gestão de custos para rentabilização dos investimentos na linha de produção.
Controlo total das necessidades de stock para a produção, reduzindo desperdícios e maximizando a eficiência dos armazéns.
Gestão completa da capacidade de produção para uma otimização total de recursos, previsões de produção e capacidade de entrega de forma eficiente e exata.
A nossa experiência nas mais variadas tecnologias é aliada a uma equipa de peritos em IT. Garantimos o suporte, a manutenção, a adaptação e a evolução das tecnologias de informação dos nossos clientes, nas mais variadas áreas, e um resultado final de sucesso.
Gestão de stocks, vendas, compras e tesouraria avançada
Gestão documental, automação de processos e workflows
Módulo core da solução
Controlo completo das operações e documentos, desde a encomenda ao fornecedor, até à expedição para o cliente.
Conjunto de funcionalidades criadas para uma gestão eficaz e intuitiva, com foco na rentabilização da capacidade de armazenamento.
Sistema personalizável para fácil adaptação à realidade única de cada organização.
Rastreabilidade total da encomenda e respetivos artigos, com toda a informação disponível a qualquer momento.
Métricas e estatísticas para uma análise precisa de onde e em que medida atuar para rentabilizar operações.
Possibilidade de configurar facilmente os acessos dos diferentes utilizadores às várias funcionalidades do software.
Na Anturio otimizamos e damos a máxima flexibilidade ao negócio dos nossos parceiros através do recurso à tecnologia mais adequada e aos melhores profissionais do sector. Criamos um valor acrescentado em todas as partes do negócio, minimizamos os riscos e melhoramos a posição concorrencial no mercado de IT.
O nosso Centro de Competências usufrui de todas as valências humanas e técnicas adquiridas ao longo de mais de 14 anos de experiência, permitindo-nos estar à altura dos clientes internacionais mais exigentes.
A Gestão de Serviços é uma solução estratégica disponibilizada pela Anturio a todas as organizações que pretendam delegar a gestão de uma ou várias áreas tecnológicas. Apoiamos desde o momento inicial de conceção do serviço, até à constituição completa das equipas.
Os nossos experientes gestores de Projeto apoiam as organizações de maneira eficaz na gestão dos seus projetos internos para atingir os requisitos e objetivos dentro do prazo e orçamento previamente definidos.
Gestão de stocks, vendas, compras e tesouraria avançada
Medições dos orçamentos adjudicados
Visualização gráfica do cronograma de orçamentos
Revisão de preços de empreitadas
Gestão documental, automação de processos e workflows
Gestão e revisão de trabalhos a mais e a menos executados
Orçamentação de projetos, estrutura de custos e gestão financeira
Gestão de stocks, vendas, compras e tesouraria avançada
Gestão documental, automação de processos e workflows
Controlo da contabilidade geral e analítica
Controlo dos ativos imobilizados
Gamas operatórias, ordens de fabrico e planeamento
Apresentação gráfica do planeamento
Cálculo de necessidades de stock
Gestão de ecrãs touch
Gestão de stocks com matrizes
Organização e rastreabilidade da produção
Controlo de tempos e custos de utilização de moldes
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